تأمین کنندگان

سوالات متداول

  • 3

ارتباط با ما

  • 3

تکمیل فرم

  • 3

نیازمندی ها

  • 3

گردش کار

  • 3

چرا ارزیابی

  • 3

چرا ارزیابی؟

زنجيره‌ی تأمين، سهم بزرگی از فعاليت‌هاي یک سازمان را به خود اختصاص می‌دهد؛ به گونه‌اي که عموما تولید‌کنندگان بیش از نیمی از زمان خود را صرف یافتن منابع و خرید مواد اولیه، اجزا و قطعات می‌کنند و گاهی تا هفتاد درصد از هزینه‌هاي تولیدي، صرف خرید کالا و خدمات می‌شود. از این رو يکی از مباحث مهم در زنجيره‌ تأمين، تصميم‌گيري در مورد انتخاب مناسب‌‌ترین منبع تأمين است و اهمیت دارد که با يک نگرش حرفه‌‌ای تصمیم‌گیری شود تا به زيان‌هاي مالی تبدیل نگردد.

از سوی دیگر یکی از دغدغه‌های مدیران هلدینگ پدیده شیمی پایدار، کنترل و ارزیابی فعالیت‌های تامین و برونسپاری است. به منظور پرهیز از قضاوت‌ها و استدلال‌های انسانی که غالبا دستخوش سلایق، افکار و احساسات است، استقرار فرآیندی متکی به سیستم و گردش کار نظام‌مند جهت شناسایی و ارزیابی تأمین‌کنندگان لازم و ضروری است.

از همه مهم‌تر اینکه تأمین‌کنندگان و واحد‌های کارمزدی که پس از صرف وقت و انرژی بسیار از سازمان، به زنجیره تأمین هلدینگ پدیده شیمی پایدار وارد شده‌اند، از سرمایه‌های مهم سازمان محسوب می‌شوند، تا جایی که نگاه ما به منابع تأمین خود، تحت عنوان “شرکاء تجاری” است. بنابراین حفظ و ارتقاء این سرمایه‌ها از اولویت‌های مهم  ما است.

گردش کار شناسایی تأمین‌کنندگان

نیازهای تأمین:

پلي اتيلن بادی
انواع مستربچ
تزریق قطعات پلاستیکی
والو
واشر فومی

تسمه باربند پالت

سلفون شفاف BOPP و 40 ميکرون

بشكه پلاستيکی 60 ليتری

بشكه پلاستيكی 200 كيلويی

مخزن پلاستيکی 1650 کيلوگرمی

بشكه فلزی 100 كيلويی

چسب سيليکات

چسب نواری شيشه ای 90 ياردی عرض 7 سانتيمتر

چاپ افست تا 250 گرم

کاتالوگ

بک لایت

اسيد سيتريک

گلايكوليک اسيد

مونو اتانول آمين

سديم هيدروکسيد

پروتئين‌های هیدرولیز شده

ادت آ

گلیسیرین

آنتی فوم

اتیلن گلايكول

دی اتيلن گلايكول مونو بوتيل اتر

سولفونیک اسید

ستیل تری متیل آمونیوم کلراید

کوکونات فتی اسید مونو اتانول آمید

بتائین و ...

(تیکنرها)

سديم هيپوكلريت

انواع بنتونيت

سدیم لاکتات

منيزيم سولفات

انواع کربومر

سدیم سیترات

انواع مواد و لوازم آزمایشگاهی

استند کارتن پلاست

بنر

رول آپ

درسينگ سرلاين

فلاير

لايت باکس

وينيل outdoor

نايلون تبليغاتی

دفترچه يادداشت تبليغاتی

تقويم روميزی

پلي اتيلن بادي BL3
تولید بطری پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن
انواع پریفرم
درب قفل کودک

کارتن سه لایه

رول شرينک POF ضخامت 15 ميکرون

نايلون استرچ

بشكه پلاستيكی 100 كيلويی

بشكه پلاستيكی 220 كيلويی

بشكه فلزی 25 كيلويی

بشكه فلزی 200 كيلويی

چسب ليبل PCA

چسب نواری شيشه ای 500 ياردی عرض 5 سانتيمتر

چاپ افست بیشتر از 250 گرم (جعبه سازی)

بروشور

اسید سولفوریک

اسيد فسفریک

لاکتیک اسید

دی اتانول آمين

اپتيکال برايتنرها

سوربیتول

سديم تری پلي فسفات

اوره

آب مقطر

استون

انواع رنگ‌های مجاز آرایشی بهداشتی

سدیم لوریل سولفات

استرکوآت

کوکونات فتی اسید دی اتانول آمید

سورفکتانت‌های پلیمری

چيپس صابون

انواع اپسيفاير

پتاسيم کلريد

TAED

سديم سيليکات

سديم كربنات

نمک تصفيه شده

باكس پالت 1500*1111*1560ميليمتر

دانگلر

تابلو

کانتر

سازه چلنيوم

فلکس

مش وينيل

کاتالوگ

حوله تبلیغاتی

شاپينگ بگ

جعبه چوبی

مواد پلي پروپيلن بادي (PP)
تولید بطری پلی‌اتیلن ترفتالات
اسپری تفنگی
دسته

کارتن پنج لایه

سلفون شفاف BOPP و 30 ميکرون

بشكه پلاستيكی 20 كيلويی

بشکه پلاستيکی 150 کيلويی

مخزن پلاستيكی 1000 كيلويی

بشكه فلزی 50 كيلويی

مخزن فلزی 1000 کيلويی

چسب مايع بی رنگ پايه آبی CGT

چسب نواری شيشه ای 500 ياردی عرض 7 سانتيمتر

لیبل پشت چسب دار

رول آپ

اسيد اولئيک

اسيد كلريدريک

سرکه سیب

تری اتانول آمين

انواع آنزیم‌های مخصوص پودر و مایعات لباسشویی

عصاره‌ها

مواد نگهدارنده، آنتی باکتريال

ویتامین‌ها (E، B5 ، کمپلکس)

اتانول

پروپيلن گلايکول

سدیم لوریل اتر سولفات

تری اتانول‌آمین لوریل اتر سولفات و ...

بهنتریمونیوم آمونیوم کراید و ...

سویا فتی اسید دی اتانول آمید و ...

امولسیفایرها

صابون رشته‌ای

فسفونات‌ها

سديم پرکربنات

سديم سولفات

انواع سيليکون

كلسيم كلريد

انواع جگوار

استند فروشگاهی

وابلر

جليقه تبليغاتی

شلف تاکر

سرلاين

فوم برد

وينيل indoor

ليوان تبليغاتی

خودکار تبلیغاتی

پوستر

PVC شرینک

فیلتر

value="check11">
value="check12">
value="check13">
value="check14">
value="check15">
value="check16">

value="check21">
value="check22">
value="check23">
value="check24">
value="check25">
value="check26">
value="check27">
value="check28">

value="check31">
value="check32">
value="check33">
value="check34">
value="check35">
value="check36">
value="check37">
value="check38">
value="check39">

value="check41">

value="check51">
value="check52">

حذف فیلتر

تکمیل فرم درخواست ورود به زنجیره تأمین

مدارک مورد نیاز

فرم عمومی درخواست ورود به زنجیره تأمين خدمات

فرم درخواست ورود به زنجیره تأمين کالا

تماس با واحد تامین‌کنندگان

سوالات متداول

منظور از ارزیابی تامین کنندگان چیست؟
به مجموعه اقدامات و تعاملات سازمان برای انتخاب، بررسی، برآورد تواناییها و امکانات، پایش و ارتقا متقاضیان/ تامین کنندگان به منظور همکاری با شرکتهای برتر و کاهش ریسک تامین کالا و مواد اولیه انجام می‌دهد، ارزیابی تامین کنندگان گفته میشود.
آیا ارزیابی فقط مختص شرکتهای متقاضی ورود به زنجیره تامین است یا برای شرکتهای تامین کننده فعلی هم اجرا می گردد؟
از انجا که هدف از ارزیابی انتخاب تامین کننده اصلح میباشد لذا در ارزیابی تامین کنندگان یک گروه کالا، معیارهای ارزیابی ثابت بوده و بر اساس مقایسه نتایج، تامین کننده مناسب انتخاب انجام می‌شود.
ترتیب مراحل انجام ارزیابی تامین کنندگان چگونه است؟
کلیه مراحل ارزیابی به ترتیب و مطابق با گردش کار ارزیابی تامین کنندگان (لینک) انجام می‌گیرد.
این ارزیابی برای تامین کنندگان چه مزایایی دارد؟
موارد متعددی را میتوان بعنوان مزایای ارزیابی برای تامین کنندگان نام برد که در ذیل به آنها اشاره می‌شود:
• داده ها و سوابق موجود از تامین کنندگان در مراحل مختلف ارزیابی در “بانک اطلاعاتی تامین کنندگان” ثبت شده و بسته به حوزه کاری و تحت شرایطی خاص در اختیار واحدهای داخلی مرتبط با زنجیره تامین قرار خواهد گرفت و از این طریق خدمات/کالاهای تامین کنندگان و امکانات و توانائیها آنها با روشی مطمئن بصورت کامل معرفی و ارتباط بین واحد بازرگانی شرکتهای هلدینگ با تامین کنندگان برقرار می‌گردد و در هزینه های تبلیغات و بازاریابی تامین کنندگان صرفه جویی میگردد.
• ارائه سفارشات تجمیع شده به تامین کنندگان برتر باعث سهولت برنامه ریزی تولید / تامین مواد اولیه مورد نیاز ایشان شده و ضمن کاهش هزینه ها باعث ایجاد روند ثابت این پروسه می‌شود.
• به جهت اینکه ارزیابی توسط افراد خبره هلدینگ پایدار انجام میگیرد، ایشان به عنوان افرادی خارج از مجموعه تامین کننده میتوانند دید بهتری برای ایجاد بهبود در مجموعه مورد نظر داشته باشند. نقاط قابل بهبود در برنامه ارتقا به تامین کنندگان ارائه میگردد.
• از آجا که میزان ارائه سفارشات به تامین کنندگان بر اساس رتبه حاصل از ارزیابی صورت میگیرد،کسب امتیاز بالاتر باعث افزایش سهم تامین کننده در دریافت سفارش خواهد شد.
در ارزیابی میدانی چه مواردی بررسی می شود؟
کلیه موارد قابل ارزیابی قبلا و در جلسه هماهنگی از طریق چک لیست خوداظهاری به اطلاع مقام ارشد شرکت ارزیابی شونده خواهد رسید و ارزیابی میدانی به منظور صحه گذاری موارد مندرج در این چک لیست انجام میشود.
ارزیابی ها توسط چه افرادی انجام می شود؟
ارزیابی افراد حقیقی / حقوقی متقاضی ورود به زنجیره تامین توسط تیم SQA انجام میشود که نفرات آن از بین افراد مجرب، متخصص و آموزش دیده هلدینگ پایداردر حوزه های مختلف مانند بازرگانی، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت ،برنامه ریزی تولید وانبارها و…هستند که بسته به حوزه کاری متقاضی انتخاب میگردند.
آیا زمان ارزیابی میدانی از قبل مشخص است یا بصورت سرزده انجام می‌شود؟
به جهت حفظ و رعایت احترام متقاضیان ورود به زنجیره تامین، هیچکدام از مراحل ارزیابی سرزده (بجز بخش مربوط به حوزه غذایی) و بدون اجازه و هماهنگی قبلی با مقام ارشدمجموعه متقاضی انجام نمی گیرد.
کاربرد رتبه های صادر شده بر اساس ارزیابی ها چیست؟
میزان ارایه سفارشات به تامین کنندگان بر اساس برنامه تخصیص سفارشات و متناسب با رتبه ارزیابی انجام میگیرد.
امنیت اطلاعات ارایه شده چگونه تضمین می‌گردد؟
از انجا که اطلاعات مربوط به منابع تامین مواد اولیه جزو اطلاعات حیاتی و استراتژیک هرتولید کننده در بازار رقابتی فعلی محسوب میگردد، لذا هلدینگ پایدار به جهت رعایت اصل محرمانگی در حوزه تامین، تمامی اطلاعات مربوط به زنجیره تامین را با ایجاد زیرساختهای نرم افزاری و سخت افزاری گوناگون تامین نموده است که از آن جمله میتوان به آفلاین بودن بانک اطلاعات تامین کنندگان اشاره کرد.
در صورت عدم همکاری برای ارزیابی چه اتفاقی خواهد افتاد؟
از آنجا که لیست تامین کنندگان مجاز بر اساس نتایج ارزیابی ها بصورت ماهیانه بروز رسانی میگردد لذا در صورتیکه هر یک از منابع تامین یا متقاضیان ورود به زنجیره تامین که همکاری لازم در زمینه ارزیابی را نداشته باشند، نا مجاز تلقی شده و امکان تخصیص سفارش به ایشان وجود نخواهد داشت.
اگر شرکتی حدنصاب امتیاز قابل قبول را در ارزیابی ها کسب نکند چه خواهد شد؟
برای تمامی مجموعه هایی که در هرکدام از مراحل ارزیابی شامل اولیه، میدانی یا مستمر امتیاز حدنصاب را کسب ننموده باشند، در صورت موافقت ایشان برنامه ای تحت عنوان برنامه ارتقا تعریف و مراحل اجرای آن توسط تامین کننده پیگیری میگردد که در صورت دستیابی به اهداف تعیین شده و موفقیت پروژه، همکاری میتواند شروع و ادامه یابد.
آیا در ارزیابی ها اندازه (وسعت کاری) شرکت تاثیر گذار است؟ یا (آیا بزرگ یا کوچک بودن شرکتها در انتخاب آنها تاثیر دارد؟)
در ارزیابی ها معیارهای مختلفی برای انعکاس توانایی، امکانات و کیفیت ارایه کالا یا خدمات توسط تامین کنندگان و متقاضیان وجود دارد که ابعاد سازمان متقاضی نیز یکی از آنهاست. ولی معیار های مهمتری مانند سابقه، ابعاد مختلف کیفی و تحویل به موقع نیز وجود دارند که میتوانند در زمینه مدیریت ریسک تامین تاثیر گذار باشند.