تأمین کنندگان
چرا ارزیابی؟
زنجيرهی تأمين، سهم بزرگی از فعاليتهاي یک سازمان را به خود اختصاص میدهد؛ به گونهاي که عموما تولیدکنندگان بیش از نیمی از زمان خود را صرف یافتن منابع و خرید مواد اولیه، اجزا و قطعات میکنند و گاهی تا هفتاد درصد از هزینههاي تولیدي، صرف خرید کالا و خدمات میشود. از این رو يکی از مباحث مهم در زنجيره تأمين، تصميمگيري در مورد انتخاب مناسبترین منبع تأمين است و اهمیت دارد که با يک نگرش حرفهای تصمیمگیری شود تا به زيانهاي مالی تبدیل نگردد.
از سوی دیگر یکی از دغدغههای مدیران هلدینگ پدیده شیمی پایدار، کنترل و ارزیابی فعالیتهای تامین و برونسپاری است. به منظور پرهیز از قضاوتها و استدلالهای انسانی که غالبا دستخوش سلایق، افکار و احساسات است، استقرار فرآیندی متکی به سیستم و گردش کار نظاممند جهت شناسایی و ارزیابی تأمینکنندگان لازم و ضروری است.
از همه مهمتر اینکه تأمینکنندگان و واحدهای کارمزدی که پس از صرف وقت و انرژی بسیار از سازمان، به زنجیره تأمین هلدینگ پدیده شیمی پایدار وارد شدهاند، از سرمایههای مهم سازمان محسوب میشوند، تا جایی که نگاه ما به منابع تأمین خود، تحت عنوان “شرکاء تجاری” است. بنابراین حفظ و ارتقاء این سرمایهها از اولویتهای مهم ما است.
گردش کار شناسایی تأمینکنندگان
نیازهای تأمین:
پلي اتيلن بادی
انواع مستربچ
تزریق قطعات پلاستیکی
والو
واشر فومی
تسمه باربند پالت
سلفون شفاف BOPP و 40 ميکرون
بشكه پلاستيکی 60 ليتری
بشكه پلاستيكی 200 كيلويی
مخزن پلاستيکی 1650 کيلوگرمی
بشكه فلزی 100 كيلويی
چسب سيليکات
چسب نواری شيشه ای 90 ياردی عرض 7 سانتيمتر
چاپ افست تا 250 گرم
کاتالوگ
بک لایت
اسيد سيتريک
گلايكوليک اسيد
مونو اتانول آمين
سديم هيدروکسيد
پروتئينهای هیدرولیز شده
ادت آ
گلیسیرین
آنتی فوم
اتیلن گلايكول
دی اتيلن گلايكول مونو بوتيل اتر
سولفونیک اسید
ستیل تری متیل آمونیوم کلراید
کوکونات فتی اسید مونو اتانول آمید
بتائین و ...
(تیکنرها)
سديم هيپوكلريت
انواع بنتونيت
سدیم لاکتات
منيزيم سولفات
انواع کربومر
سدیم سیترات
انواع مواد و لوازم آزمایشگاهی
استند کارتن پلاست
بنر
رول آپ
درسينگ سرلاين
فلاير
لايت باکس
وينيل outdoor
نايلون تبليغاتی
دفترچه يادداشت تبليغاتی
تقويم روميزی
پلي اتيلن بادي BL3
تولید بطری پلیاتیلن و پلیپروپیلن
انواع پریفرم
درب قفل کودک
کارتن سه لایه
رول شرينک POF ضخامت 15 ميکرون
نايلون استرچ
بشكه پلاستيكی 100 كيلويی
بشكه پلاستيكی 220 كيلويی
بشكه فلزی 25 كيلويی
بشكه فلزی 200 كيلويی
چسب ليبل PCA
چسب نواری شيشه ای 500 ياردی عرض 5 سانتيمتر
چاپ افست بیشتر از 250 گرم (جعبه سازی)
بروشور
اسید سولفوریک
اسيد فسفریک
لاکتیک اسید
دی اتانول آمين
اپتيکال برايتنرها
سوربیتول
سديم تری پلي فسفات
اوره
آب مقطر
استون
انواع رنگهای مجاز آرایشی بهداشتی
سدیم لوریل سولفات
استرکوآت
کوکونات فتی اسید دی اتانول آمید
سورفکتانتهای پلیمری
چيپس صابون
انواع اپسيفاير
پتاسيم کلريد
TAED
سديم سيليکات
سديم كربنات
نمک تصفيه شده
باكس پالت 1500*1111*1560ميليمتر
دانگلر
تابلو
کانتر
سازه چلنيوم
فلکس
مش وينيل
کاتالوگ
حوله تبلیغاتی
شاپينگ بگ
جعبه چوبی
مواد پلي پروپيلن بادي (PP)
تولید بطری پلیاتیلن ترفتالات
اسپری تفنگی
دسته
کارتن پنج لایه
سلفون شفاف BOPP و 30 ميکرون
بشكه پلاستيكی 20 كيلويی
بشکه پلاستيکی 150 کيلويی
مخزن پلاستيكی 1000 كيلويی
بشكه فلزی 50 كيلويی
مخزن فلزی 1000 کيلويی
چسب مايع بی رنگ پايه آبی CGT
چسب نواری شيشه ای 500 ياردی عرض 7 سانتيمتر
لیبل پشت چسب دار
رول آپ
اسيد اولئيک
اسيد كلريدريک
سرکه سیب
تری اتانول آمين
انواع آنزیمهای مخصوص پودر و مایعات لباسشویی
عصارهها
مواد نگهدارنده، آنتی باکتريال
ویتامینها (E، B5 ، کمپلکس)
اتانول
پروپيلن گلايکول
سدیم لوریل اتر سولفات
تری اتانولآمین لوریل اتر سولفات و ...
بهنتریمونیوم آمونیوم کراید و ...
سویا فتی اسید دی اتانول آمید و ...
امولسیفایرها
صابون رشتهای
فسفوناتها
سديم پرکربنات
سديم سولفات
انواع سيليکون
كلسيم كلريد
انواع جگوار
استند فروشگاهی
وابلر
جليقه تبليغاتی
شلف تاکر
سرلاين
فوم برد
وينيل indoor
ليوان تبليغاتی
خودکار تبلیغاتی
پوستر
PVC شرینک
حذف فیلتر
تکمیل فرم درخواست ورود به زنجیره تأمین
تماس با واحد تامینکنندگان
سوالات متداول
منظور از ارزیابی تامین کنندگان چیست؟
آیا ارزیابی فقط مختص شرکتهای متقاضی ورود به زنجیره تامین است یا برای شرکتهای تامین کننده فعلی هم اجرا می گردد؟
ترتیب مراحل انجام ارزیابی تامین کنندگان چگونه است؟
این ارزیابی برای تامین کنندگان چه مزایایی دارد؟
• داده ها و سوابق موجود از تامین کنندگان در مراحل مختلف ارزیابی در “بانک اطلاعاتی تامین کنندگان” ثبت شده و بسته به حوزه کاری و تحت شرایطی خاص در اختیار واحدهای داخلی مرتبط با زنجیره تامین قرار خواهد گرفت و از این طریق خدمات/کالاهای تامین کنندگان و امکانات و توانائیها آنها با روشی مطمئن بصورت کامل معرفی و ارتباط بین واحد بازرگانی شرکتهای هلدینگ با تامین کنندگان برقرار میگردد و در هزینه های تبلیغات و بازاریابی تامین کنندگان صرفه جویی میگردد.
• ارائه سفارشات تجمیع شده به تامین کنندگان برتر باعث سهولت برنامه ریزی تولید / تامین مواد اولیه مورد نیاز ایشان شده و ضمن کاهش هزینه ها باعث ایجاد روند ثابت این پروسه میشود.
• به جهت اینکه ارزیابی توسط افراد خبره هلدینگ پایدار انجام میگیرد، ایشان به عنوان افرادی خارج از مجموعه تامین کننده میتوانند دید بهتری برای ایجاد بهبود در مجموعه مورد نظر داشته باشند. نقاط قابل بهبود در برنامه ارتقا به تامین کنندگان ارائه میگردد.
• از آجا که میزان ارائه سفارشات به تامین کنندگان بر اساس رتبه حاصل از ارزیابی صورت میگیرد،کسب امتیاز بالاتر باعث افزایش سهم تامین کننده در دریافت سفارش خواهد شد.